----記攀枝花紅劍商超部主管：洪兵

  紅劍攀枝花公司商超部門的業務人員與業務工作在2018年下半年進行了重大調整，不適宜崗位人員基本被解雇了，業務上又接收了原另一家公司的啤酒銷售業務；臨危受命洪兵擔任商超部門主管一職，他對商超業務工作不熟悉，業務員又全部是新的人員，配送工作也特別繁重，他自己每天工作也成了送貨人員，洪兵深知肩上的擔子有多重。大家在洪兵的整合和帶領下，商超部門的銷量開始迅速增長，連續三四個月都是配送為主，累得他自己都堅持不下去了，后在公司領導的鼓勵下堅持下來了。

  商超業務在他的帶領下僅用了兩年的時間，商超雪花啤酒的銷量比2018年增加了百分之一百多。不僅如此，有很多的遺留問題也逐步得到解決。使我司與幾大商超系統的合作關系逐漸密切，銷售額上升4一5倍，比如北京華聯、靚軒、正好，而且雪花啤酒銷售還鎖店很多門店。

  在商超部門業務工作各方面都進展得較好的時候，洪兵感覺自身年齡偏大，缺乏一些未來發展的能力，于是洪兵主動讓賢于年輕人。為了公司進一步的發展，包括廠方對商超系統的要求，洪兵向公司推薦部門的一名銷售精英（李斌）來擔任商超部門主管一職，帶領商超部門繼續發展。

  洪兵的努力工作和突出表現，他的思維觀念與態度在同事中起到了充分的表率作用，具有滿滿的正能量。在此號召全體紅劍人以他為榜樣，不斷地提升自己并改變自己的工作觀念與工作態度，做好本職工作，傳遞正能量，為紅劍的發展做出自己的貢獻。

  公司對于洪兵這樣有能力，有正能量，能為公司發展和公司未來發展做出主動讓賢行為的員工表示贊揚，公司也不會虧待這樣的員工！